經營內容
（１）新型商務的創設，培育及投資
當今世界，問題雖然堆積如山（解決方案即是商機），另一方面，大量的新技術也不斷誕生。這些新技術都只在小範圍內被運用起來。為了提升人們的生活品質，嘗試去找出新的用例，必然就蘊藏著巨大商機。第一步就是要能正確理解問題。基於對問題的正確認識，制定事業的發展戰略，與新興企業或中小企業等合作夥伴相互配合，在最合適的地點開展商務活動。
（２）新興企業，中小企業成長戰略的制定及推進
為客戶量身打造成長戰略，使之能夠最大限度地活用顧客所獨有的經營資源（技術，知識，功能，顧客基礎等），並從國內外調配所缺乏的經營資源，完成資源的統合和最優化。
如客戶有需要，也可以進入公司的內部，作為負責人，幫助推進成長戰略。待成長戰略進入穩定狀態之後，再和顧客公司的工作人員進行交接。
基本戰略
用以下創新型的方法創造出新型商務，和合作夥伴一起創造更美好的將來
（１）Multisociation 多聯法
引起技術革新的方法之一，是雙聯法。即把向來被認為毫無關係的兩種點子組合起來，從而創造出新價值的方法。以蘋果為開端的眾多企業，均是使用這種方法來開發新產品，成果斐然。現在的互聯網社會，很容易發現與眾不同的獨到見解，所以也容易引發技術革新。
（２）Reverse Innovation 逆向革新
新技術革命的方向，向來都是由發達國家創造出新技術，再向發展中國家普及。擁有著巨大潛在需求（=問題）的亞洲，非洲等的發展中國家，在應對潛在需求之時，就容易引發新技術革命，這種不同於以往的逆向革命，也會帶來新的商機。
（譯者：彭博）